页面标题与正文的对应关系,不是让标题重复出现在正文里,而是让标题承诺的主题,在正文第一段被直接回答,并在后续小节中被逐项展开。对闵行网站设计这类多人协作项目来说,最有效的做法是先确定“一个页面只解决一个问题”,再规定标题、首段、小标题和结尾各自承担什么信息,这样文案、设计、前端在交接时才有共同判断标准。
检查时不要只看标题是否包含目标词,而要看读者从标题点进来后,能否在首屏找到与标题一致的答案。可以用三个问题快速判断:
如果标题写的是“页面标题与正文怎样对应”,正文却大段介绍版式配色或建站流程,对应关系就已经断了。此时不一定需要重写全文,优先调整首段和小标题,把偏离的内容移到其他页面。
多人协作最容易返工的环节,是文案按一种理解写,设计按另一种理解排版,前端又按第三种理解套组件。减少返工的关键不是多开会,而是把对应规则写成可检查的交付项:
这套规则适用于页面数量不多、但参与角色较多的项目。如果只有一人负责全部内容,可以简化流程,但“标题与首段必须对应”这一条仍应保留。
标题负责限定范围,首段负责给出直接答案,小标题负责拆分答案。三者不是同义改写,而是逐层具体化。以闵行网站设计为例,如果标题是“闵行网站设计页面标题与正文怎样对应”,首段就应直接说明对应规则,而不是先写“很多企业都重视网站建设”。
小标题可以按读者决策顺序展开,例如先判断是否对应,再说明协作规则,最后给出检查方法。每个小标题下的正文应能独立回答一个小问题,合起来又能支撑标题。判断标准很简单:把任意一个小标题单独拿给同事看,对方能否知道这一节要解决什么;如果只能看出一个宽泛主题,就说明拆分不够。
交付前可以按下面几项逐条核对,每项只判断“通过”或“不通过”:
如果某一项不通过,先改对应位置,不要靠增加篇幅掩盖。比如首段没有直接回答,补一段结论通常比加三个小节更有效。
出现以下情况时,说明标题与正文的对应需要重新处理:标题承诺的是方法,正文却主要在介绍概念;标题限定的是某一类页面,正文却扩展到整站;多人对同一小节的理解出现明显分歧。此时优先调整标题或拆分页面,而不是继续往正文里补内容。
下一步,可以拿当前正在协作的一个页面,按“标题—首段—小标题—结尾”的顺序读一遍,把第一个对不上的位置标出来,先改这一处,再决定是否需要拆页或重新分工。